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La motivación es básica para tomar la decisión de realizar un esfuerzo y llevar a cabo una serie de conductas con el fin de cumplir una tarea. Por lo tanto, se puede decir que, el comportamiento humano está influenciado por el grado de motivación que uno manifiesta. También sabemos que la motivación es breve, efímera, volátil requiere permanente realimentación.
La motivación no puede ser colectiva. Las personas están en constante cambio y hace que en unos y otros varíen sus motivos constantemente, además de ser diferentes y así lo que es bueno para mí no lo es para cada uno de los otros, además del hecho de que lo que fue bueno para mí recientemente, ya no lo es. Es por esto que quienes están a cargo de liderar equipos si desea ser un Líder inspirador principalmente deberán “escuchar” y si así lo hacen caerá la teoría de tratar a sus colaboradores como les gustaría ser tratados y al escuchar sus necesidades, personalizarlos y atender en lo posible las necesidades particulares de cada uno de sus colaboradores.
La motivación personal según la pirámide de Maslow:
1. Necesidades básicas o fisiológicas: Son las únicas inherentes en toda persona, básicas para la supervivencia del individuo. Respirar, alimentarse, hidratarse, vestirse, sexo, etc.
2. Necesidades de seguridad: Se busca crear y mantener una situación de orden y seguridad en la vida. Una seguridad física (salud), económica (ingresos), necesidad de vivienda, etc.
3. Necesidades sociales: Implican el sentimiento de pertenencia a un grupo social, familia, amigos, pareja, compañeros del trabajo, etc.
4. Necesidades de estima o reconocimiento: Son las necesidades de reconocimiento como la confianza, la independencia personal, la reputación o las metas financieras.
5. Necesidades de autorrealización: Este quinto nivel y el más alto solo puede ser satisfecho una vez todas las demás necesidades han sido suficientemente alcanzadas. Es la sensación de haber llegado al éxito personal.
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